대전창업 준비,임대료를 내지 않고 장사를 해라

대전에는 수많은 창업을 준비하시는 분들이 계십니다

이번 코로나 사건으로 인해, 조금더 준비를 늦추거나 세상의 판도를 살피는 분들도 계실텐데요.

오늘은 대전에서 창업을 준비하시는 분들을 위해 정말 도움이 될만한 이야기를 드려볼까합니다.

 

 

1. 내가 팔고싶은 물건을 팔지마라

 

창업자들은 사업을 시작하면서 다양한 시행착오와 착갂에 빠지게 됩니다. 

저역시 그런경험을 수차례했었습니다.

무언가 아이템이 결정되면, 자기만의 생각에 빠지게 되는데,

이는 사람의 뇌구조와 매우 밀접한 연관성이 있습니다.

사람의 뇌는 필터역할을 하는 부분도, 나도모르는 사이에 판단을 해버리는 부분도 있다고합니다.

예를 들어 노란색떡볶이를 팔고자합니다.

아직 시장에 나와있지 않은것이고, 시장을 독점할수있고, 주변사람들에게 물어보니

맛도 괜찮다는 평가를 받았습니다. 

 

사업의 본질을 생각해보면,

사업은 어떤 물건을 저렴하게 구해서 이윤을 붙여서 파는 행위가 아닙니다.

사업은 세상의 문제를 해결하고, 사람들의 불편을 없애고,

누군가의 일을 대신해줄수있는것에서 부터 시작해야합니다.

 

사람들이 제품을 구입하거나 이용하는건, 단지 제품의 기능이나 성능때문만은 아닙니다.

때론 정말 맛있는 음식점이 장사가 안되는곳이 있습니다.

고객들이 어떤물건을 필요로하는지,

어떤 불편함을 호소하는지,

어떤부분을 대신해줄수있는지를 먼저 생각해보십쇼.

 

 

 

2. 위치선정을 할때 고려해야할점

 

 

창업을 할때, 정말 여러가지 요소를 살펴봐야하는데요.

시장조사도 해봐야하고, 주변에 업체들도 봐야하고,

지역별로 시장성이나 특색도 살펴야하는데요.

많은분들이 오해하시고, 어려워하시는 부분이 위치선정이 아닐까 생각합니다.

어떤식당을 가보면, 위치가 정말 안좋은데도 불구하고, 사람들이 엄청나게 찾아옵니다.

어떤곳은 메인도심 한복판에 있음에도 손님도 별로없고, 장사가 잘 될까 이런의구심까지 들게하는곳이 있습니다.

 

사업의 종류에는 수많은 지식기반산업이나 개발,투자에 관련된 사업들도 있지만

이해하기 쉽게 오프라인 매장에서 한가지 예를 들어보겠습니다.

카페와 음식점이 있습니다.

두개의 사업에서 위치는 얼마나 중요할까요?

카페도 어떤카페이냐, 음식점도 어떤음식점이냐에 따라 다를수있습니다.

카페는 테이크아웃전문점.음식점은 간장게장전문점이라고 예를 들어보겠습니다.

제가 말씀드린건 이업종에 모두 동일하게 적용되는점이 아니니,오해없으시길 바랍니다. 

 

테이크아웃전문점 카페. 

점심먹고 직장인들은 커피부터 찾습니다.

이제는 문화가 되어버렸고, 그로인해 수많은 카페가 우후죽순으로 생겨나고있습니다.

 

테이크아웃카페는 위치가 매우중요합니다.

먼저 유동인구가 많은곳에 위치하고 있어야합니다.

테이크아웃전문점은 매장에서 머무르는시간이 별로 없고, 

주변회사의 직장인들 인구나 평소,유동인구를 살펴야합니다.

 

하지만 도심에서 정말 유명한 간장게장집은 어떨까요?

그곳을 한번 경험해보신분이라면 정말 생각나는 맛을 가진곳이라면요.

맛집은 인테리어가 좋지않아도, 괜찮다라는 인식이 이미 많이 생겨버렸습니다.

일부로 오래된느낌의 인테리어를 하기도 하기때문입니다.

이 식당같은경우는 위치보다는 주차장이 더욱 중요한 요소일껍니다.

맛있는 음식을 먹기위해 멀리 찾아오신분들을 맞이하는 준비를 해야합니다.

 

 

3.새로운 아이템 독과점?독점?

정말 좋은 아이템이 있습니다.

이제 여러가지 준비 끝에 창업을 하려고합니다.

시장조사를 해보니 경쟁업체도 없고, 정말 대박을 칠수있을것 같다는 생각이 듭니다.

 

이런상황이라면,

이 두가지는 꼭 한번 생각해보시기 바랍니다.

a.이미 시장에 선보인적 있는 아이템? 수요가 없진않을까?

정말 특별하고 신선한 아이템이면, 이미 누군가가 생각해볼수도있습니다. 물론 본인만의 창작아이디어로

만들었으면 두말할것도 없지만, 그렇다 하더라도 시장에 동일하거나 비슷한 분류의 아이템이 존재하는지는

미리파악을 해두어야합니다.

 

이미 시장에 선보였다가 수요가없어서 사라진,

당신눈에만 안보였던 아이템일수도있습니다.

창업전에는 의심하고 살펴보고, 준비하고, 또다시 확인체크해야합니다.

여러번의 준비가 실패확율을 조금씩 줄여나갈수있습니다

 

 

b.대체되지않는 아이템인가?

저는 개인적으로 좋은아이템을 선별하고 시장에 진입했다가,

판권을 빼앗긴다던지, 다른아이템을 대체되어 기존의 제품이 필요가 없어진 경우를 

너무나 많이 경험했습니다.

우리는 무언가 새로운것으로 계속해서 대체하려는 욕구가 있습니다.

세상을 그로인해 편리해지고, 효율이 점점더 높아져갔습니다.

 

 

 

 

4. 직원으로 생활을 해봤는가?(심리학책을 보라)

사업은 말그대로 사람이 하는 일입니다. 사람과 사람이 모여서 필요한 일에 대한 생각을 나누고,

아이디어 회의도하고, 직접 행동하기도 합니다. 

직원생활을 해보지 않고, 첫번째로 창업을 해보게 되면, 수많은 시행착오를 겪게 됩니다.

이건 아무리 사회성이 뛰어난 사람이던, 다른사람을 잘 배려하는 성격이던,

100%확실하다고 말씀드립니다. 

사업은 비지니스입니다. 이해관계가 얽혀있는 수많은 사람들이 돈과 사업에 관해 수없이 이야기를 나눕니다.

혼자서 할수있는 사업은 저는 사업이라고 말씀드리지 않습니다.

사업은 사람이 사람과 함께 가치를 만들고, 시스템을 만들어,

내가 없어도 시스템으로 운영될수있는것이 사업입니다. 

 

직원생활을 해보지않아다면, 결코 직원의 마음을 알수없습니다.

좋은아이템과 좋은 자금으로 시작한사업이라도 얼마든지 한사람으로 망할수있습니다.

직원생활을 해볼시간이 부족하다면, 그럼에도 굳이 사업을 시작해야겠다면,

심리학과 마케팅에 관련한 책을 많이 보십쇼.

간접적인 경험을 통해 얻을수있는것은 직접 경험한것과는 비교도 할수없긴하지만,

그래도 여러가지 측면에서 상당한 도움이 됩니다.

 

 

 

5.임대료를 내지 않고 사업을 하라

임대료를 내지 않고 사업을 한다?

말도 안되는 이야기라고 생각하는 분들이 계실겁니다.

제가 하고있는 방법은 아니지만,

임대료를 내지않고 사업장을 운영할수있다면, 정말 마음에 부담이 클것입니다.

임대료를 내지 않고 할수있는 사업은 여러가지가 있습니다. 온라인쇼핑몰이나 스토어팜 같은 플랫폼을 

이용한다면, 매월 임대료를 내지않고 사업을 시작해볼수있습니다.

 

 

하지만,오프라인매장을 운영하면서 임대료를 내지않는다?

저는 오프라인매장을 운영하지만, 임대료를 내지않습니다.

마음에 부담이 없기때문에 사업을 더욱 오랫동안 편안하게 할수있습니다.

무언가에 쫓기게 되면, 그만큼의 화각과 시력이 안좋아져서 자신도 모르게 수많은 실수를 하게됩니다.

 

임대료를 내지않는 방법 두가지를 말씀드리겠습니다.

1.공유하고 활용한다

내가 필요한 공간이 30평인데 우리매장이 40평이면, 10평의 여유가 생깁니다.

10평을 공유하고 혹은 내가 사용하지않는 시간을 공유할수있는 공유오피스의 개념으로

창업을 한다면, 임대료의 부담을 줄일수 있습니다.

 

두번째 방법은 제방법인데,

먼저 이말씀을 드리고 싶습니다.

사업을 하면서 만나게되는 모든사람을 깊게 신뢰하라입니다.

사업자료를 준비하거나 정보를 알아보면서 끝없이 의구심을 품고, 확인하고 해야하지만,

인관관계에 있어서는 깊게 신뢰를 해야합니다.

누군가를 신뢰할수없다면 누군가와도 깊은관계를 맺을수없습니다.

만약 어떤사람이 나를 배신했습니다.

그런데도 그사람을 끝까지 신뢰한다면,

그사람은 나를 어떻게 생각할까요?

 

지금까지 이글을 읽으시고,

저를 신뢰하시는 분들에게만 임대료를 내지않는

저만의 방법을 말씀드립니다.

 

 

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